První klient Déhory v České republice zkrátil pracovní dobu při zachování stávajícího příjmu. Déhora vypracovala pro německou společnost Rodenstock nový rozpis směn, v rámci kterého budou zaměstnanci při zachování stávající mzdy pracovat týdně o 2,5 hodiny méně, což za rok činí 15 dní.
Společnost Déhora vypracovala pro společnost Rodenstock, celosvětového výrobce brýlových skel a obrub, nový rozpis směn, podle kterého se zaměstnancům zkrátí délka týdenní pracovní doby z dosavadních průměrných 37,5 hodin na 35 hodin. Výše mzdy se přitom nezmění, nebo se dokonce díky víkendovým a jiným firemním příplatkům navýší.
„Věřím, že výsledky tohoto projektu potvrdí, jak je důležité přizpůsobit pracovní dobu požadavkům zaměstnanců, stejně jako se nám to osvědčilo už u mnoha našich klientů v zahraničí. Rozhodnutí firmy Rodenstock, poskytnout zaměstnancům více volna, by se navíc mohlo stát inspirací pro další firmy,“ říká Nunzio Totaro, ředitel společnosti Déhora v České republice.
Zkrácení pracovní doby ve firmě Rodenstock je výsledkem nově zavedeného rozpisu směn, který počítá s pravidelně plánovanými víkendovými službami. Výroba probíhala v Rodenstocku převážně pouze ve všední dny. Velkou část objednávek přitom zasílají zákazníci během víkendu. Kritické byly proto hlavně pondělky, kdy se firma potýkala s nahromaděnými nevyřízenými objednávkami. V této situaci bylo navíc velmi obtížné dodržet dvoudenní lhůtu pro dodání zboží. Vyžadovalo to větší pracovní nasazení a často byly nezbytné i neplánované víkendové přesčasy. Nahromaděný stres a nepředvídatelnost víkendového množství práce vedly nejen k nespokojenosti zaměstnanců, ale i k problémům s výrobou. S nově nastavenými rozvrhy směn teď zaměstnanci vědí s dostatečným předstihem, které víkendy budou v práci a kdy si naopak mohou na sobotu a neděli naplánovat jiné aktivity.
Firma Rodenstock umožnila svým zaměstnancům, aby se ke změnám doporučeným Déhorou, vyjádřili. Jejich reakce byla velmi pozitivní a během dvou týdnů firma získala požadovaný počet pracovníků k realizaci projektu. Přestože zaměstnanci nyní pracují o 2,5 hodiny méně, s novým rozvrhem směn se objem výroby nijak nezměnil. Naopak produktivita zaměstnanců vzrostla přibližně o 3 %. Firma si od provedených změn slibuje především zlepšení atmosféry na pracovišti a věří, že spokojenost zaměstnanců povede ke snížení nemocnosti a fluktuace.
„Na základě doporučení firmy Déhora jsme ve firmě nastavili takové pracovní podmínky, které uspokojí naše výrobní požadavky a současně poskytne zaměstnancům více volného času, a tak jim zajistí rovnováhu mezi pracovním a osobním životem. Chceme být moderní společností, která naslouchá svým zaměstnancům a záleží jí na jejich spokojenosti,“ dodává Roland Dimbath, ředitel společnosti Rodenstock v Klatovech. Při nastavování rozpisů směn u svých klientů je pro Déhoru podstatné najít rovnováhu mezi potřebami zaměstnavatele a podmínkami důležitými pro zaměstnance. Snaží se proto pracovní dobu plánovat s ohledem na zdraví, výkon i osobní život zaměstnanců, ale samozřejmě tak, aby nebyl narušen provoz firmy. Potřebné informace nezbytné pro nastavení nových směnných rozvrhů Déhora získává prostřednictvím rozhovorů a průzkumů mezi zaměstnanci. Při plánování směn se snaží poukázat na to, že délka a rozložení pracovní doby má významný vliv na produktivitu a spokojenost zaměstnanců a ovlivňuje tak výsledky společnosti i její postavení na trhu.